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研究 在小型企业部门映射细分

小企业部门的细分可以提供一个地图,将实证研究与小企业政策影响的可能领域联系起来. 为此目的, 12bet官方研究所与其他小企业利益相关者合作,确定了该行业与政策相关的三个关键区别, 关于这些不同类型的小企业,我总结了三个要点:

  • 非雇主企业和雇主企业之间的区别. 大多数在小企业工作的人都是为雇主工作,而不是作为自己的非雇主企业的所有者. 在之前的研究所研究中,我们分析了这两组人. In 现金为王:流量、余额和缓冲日, 我们主要关注非雇主企业,强调大多数小企业必须承受收入中断(通常不到一个月)的有限现金缓冲。. In 小企业就业的起起落落, 我们关注的是雇主企业,结果显示,大多数企业的工资月环比增长不稳定.
  • 两者的区别 新的,年轻的和成熟的  企业. 新企业创造了所有的净就业机会, 但只占所有小企业的32%. 在我们早期的研究中, 我们发现新公司比老公司有更高的工资增长和更大的波动性.
  • 企业之间的区别在于 可识别的战略增长投资 还有那些没有的. 大多数重要的成长事件发生在那些表现出与成长最相关的早期行为的公司.

图1:主要的小型业务部门

图1显示了这三个核心维度如何将小型企业部门划分为八个有意义且不同的部分. 图左所示的6个部分是没有在战略增长方面进行可识别投资的小型企业. 我们进一步将这些非高增长企业区分为非雇主和雇主小企业, 然后将非雇主和雇主分为三个年龄段. 右图所示的两个部分捕获了在增长中进行可识别投资的小企业. 在这些增长型公司中,我们不区分非雇主和雇主——通过建设,许多公司会在员工任期的早期雇佣他们. 我们也没有为成熟的高增长小企业保留一个类别. 这一选择反映了我们的观点,即在战略增长方面的可识别投资实际上最有可能在业务的最初几年内实现实质性增长.

就业的核心维度, 年龄和成长倾向提供了一个概念性框架,确定了小型企业部门的一些可管理的关键部分. 小企业及其所有者的其他特征进一步说明了该行业的异质性. 例如, 尽管所有行业都存在雇主和非雇主企业, 一些行业的小企业相对来说更有可能成为雇主企业, 而在其他行业,小企业更有可能成为非雇主. 图2说明了12个最能体现小企业特征的行业是如何将雇主和非雇主企业区分开来的.

图2:不同行业的雇主和非雇主小企业的比例不同

考虑到这种异质性, 这篇简介描述了就业的三个核心维度, 年龄, 以及详细的增长方向,以及现有的研究,这些研究揭示了这些区别对经济及其增长的重要性. 然后,我们确定与八个部分中每个部分最密切相关的政策影响领域.

就业:美国小企业为8000万人提供了就业机会, 主要是通过小型企业雇主

政策制定者经常指出,小企业部门在创造就业机会方面发挥着重要作用. 该行业在美国为8000万人提供了就业机会.S. 这些工作中有30%是由非雇主企业的所有者提供的, 而70%是雇主小企业雇员的工作. 鉴于创造就业在政策对话中的突出地位, 我们首先提请注意有雇员和没有雇员的小企业之间的区别.1

非雇主企业和雇主企业都可以为净就业创造和经济增长做出贡献. 一个人可以通过在小型种植餐馆找到一份工作来摆脱失业, 或者自己开一家独立的餐饮公司. 然而, 在很多情况下, 非雇主和雇主对经济的贡献在性质上是不同的. 图3通过描述这里提出的八个部分中每个部分的公司和员工的相对份额,提供了这些不同贡献的一个视角, 并特别关注非雇主和雇主的不同贡献.

图3:2014年, 大多数小企业都不是雇主, 但少数雇主公司推动了大多数小企业就业

如图3所示, 小企业部门的绝大多数小企业都是非雇主企业. 28人中.美国有400万家小企业.S. 2016年,有2300万人没有工作. 此外, 非雇主企业为美国1.6亿人口中的2300万人提供了某种程度的经济生计.S. 劳动力.2 从这个意义上说,所有年龄段的非雇主企业都可以影响美国经济.S. 通过为业主的家庭创造财富和收入来促进经济, 年轻的非雇主企业发挥了最大的作用.

此外,非雇主企业也 表现出比雇主企业更大程度的活力美国的进入率更高,但退出率也更高. 考虑到这个细分市场的规模和活力, 针对这些企业主的政策可能会影响大量家庭的经济生活, 特别是这些政策解决了小型非雇主面临的独特挑战.

与此形成鲜明对比的是, 图3显示,大多数为小企业工作的人都为雇主企业工作——近一半的人在成熟的雇主小企业工作. 这些雇主小企业在创造和维持就业方面的重要作用经常引起决策者的注意. 而非雇主企业在企业的绝对数量和新公司成立的份额上都超过了雇主企业, 雇主企业在总收入中所占的份额更大, 就业及创造就业机会, 创新活动. In 2014, 57.500万人在雇员少于500人的小型企业工作.

值得注意的是, 因此,很小一部分企业显示出显著增长的迹象, 这些公司只占所有小企业的一小部分, 无论是公司还是员工.3

而典型的雇主小企业对经济的总体贡献大于典型的非雇主企业, 就业需求也会使他们更加脆弱. In 小企业就业的起起落落, 我们发现,雇佣小企业的现金流动性比不雇佣小企业少得多, 当他们的现金流动性与典型的现金流出成比例时, 如图4所示.

图4:2015年,雇主的现金缓冲天数少于非雇主

商业时代:新企业创造了所有的净就业机会, 但只代表了32%的小企业

小企业之间的第二个关键区别是它们的年龄. 美国所有小企业中有32%的企业都是这样做的.S. 是新的(0-2年),40%是年轻的(3-10年),28%是成熟的(11年或以上)。. 最近关于小企业的研究的一个主要主题是 将年轻的小企业与成熟的同行区分开来,并确定 年轻的小企业对经济的不同贡献. 事实上, 可能在最初几年支持技术初创公司或服务商店的政策干预可能与在其业务模式稳定几年后支持相同业务所需的政策干预有很大不同.

而商业年龄是区分雇主和非雇主企业的重要因素, 从这两个方面来考虑企业的年龄可能是有用的. 雇主小型企业, 雇用第一个员工是通过就业增长和就业参与经济的重要承诺. 相反,非雇主的年龄不能被标记为雇用第一个雇员. 仍然, 从早期对持续的商业经济活动作出最初承诺到现在的时间很重要. 这些活动可能包括申请自营职业税收待遇或申报营业税, 获取特定于业务的金融服务, 或将业务注册为公司或有限责任公司. 尽管存在这些差异, 我们确定了三个不同的年龄类别,可能会影响雇主和非雇主小企业的经历. 我们将新业务定义为成立两年或更短时间的业务, 年轻公司是指那些成立三到十年的公司, 成熟的企业是指那些至少有11年历史的企业.

包括雇主和非雇主企业, 创业年龄是小企业通过创造就业机会对经济贡献程度的重要决定因素. John Haltiwanger的研究, 罗恩加敏和Javier Mir和a的研究表明,新企业创造了几乎所有的净就业机会, 部分原因是新的雇主公司会创造新的工作岗位, 而且大多数新雇主都是小公司. 此外, 图5显示,对就业增长做出净贡献的唯一年龄组是新成立的小型企业. 总的来说,新雇主和非雇主创造了3个.2014年净就业岗位为800万个, 而年轻和成熟的非雇主和雇主小企业都是净就业破坏者.

图5:所有新增净就业岗位来自新雇主和非雇主企业

而新公司在小企业中创造的净就业岗位中所占的份额不成比例, 它们也很不稳定. 足足有31%的雇主企业在头两年内就退出了,无法存活足够长的时间成为新企业. 此外, 而新企业在创造就业方面发挥着巨大的作用, 他们也失去了大量的工作. In 2014, 20.8%的新小企业失去了工作,12%的小企业退出了, 相比之下,只有16个.年轻企业占2%,10%.成熟小企业5%.

从这个角度看, 年轻的企业代表了在最困难的头两年幸存下来的企业, 其中许多项目有望对经济做出更长期、更可持续的贡献. 值得注意的是,许多年轻的雇主企业最终创造了就业机会 以年轻的无雇主企业开始他们的生活.

虽然成熟的企业可能比年轻的企业创造更少的净就业机会, 这些企业占小企业的大多数. 在500万家雇员少于500人的小型雇主企业中,有2家是美国企业.11岁及以上的有500万.57人中的200万人.500万受雇于小雇主企业的员工受雇于这些老企业, 在过去的20年里,他们在小公司和小公司的就业份额都在稳步增长.

此外, 这些企业还表现出越来越强的稳定性,这种稳定性在维持小企业方面可以发挥重要作用, 他们的主人, 以及他们的雇员. In 小企业就业的起起落落, 我们发现,较年轻的雇主企业比较老的小雇主企业经历了更大程度的工资波动. 对小企业部门作为家庭可持续就业的提供者感兴趣的政策制定者可能会发现,针对支持这一大部分小企业的干预措施具有重大的吸引力.

图6:2015年工资波动率随年龄下降

值得注意的是, 在最初几年幸存下来的企业主可能会获得专业知识,以理解和评估针对小型雇主的政策选择和法规, 虽然它们的规模小可能意味着它们没有有效参与政策框架和/或机构的规模.

成长性:公司在最初几年有明显的增长迹象

最后, 许多政策制定者将小企业部门视为创新经济快速增长的源泉. 而拥有两年历史的建筑企业可能需要获得短期设备融资设施的支持, 一家有两年历史的生物技术公司可能会受益于增加长期资本投资的项目,以资助工资,直到生物产品通过FDA的批准并具有商业可行性.

图7:最显著的增长事件来自表现出早期增长行为的公司

 

虽然快速增长本身是小企业的结果,而不是小企业的特点,可以事先针对, 最近的研究已经开始 确定显著经济增长的可观察预测指标. 如图7所示, 只有极少数小企业会进行早期战略投资,以支持公司经济价值的大规模增长潜力, 在他们的雇员数量上, 以及它们对美国经济的影响.S. 经济. 它们的数量很少,而且可能会随着时间的推移而减少. 在过去的四十年中,首次公开募股的数量明显减少(Gao等人). 上世纪90年代有超过400家ipo, 2015年降至117家(Ritter 2016)。. 即使规模可能会缩小, 这些为数不多的公司将对美国经济产生巨大的影响.S. 经济. 据估计,成功获得风险融资的公司占美国投资总额的40%.S. 上市公司(Kerr et al .. 2014).

政策制定者对寻找增加战略增长领域小企业数量的方法表现出极大的兴趣, 由于大经济,每个成功成长的小公司都可以拥有. 仍然, 通过了解具有显著增长潜力的企业之间的一些关键区别,这些政策的针对性可能还有改进的空间.

尽管如此,这些高增长公司的巨大潜在影响, 绝大多数小企业不会发展到重要的或战略性的规模. 虽然这些小企业不会发展到通过IPO上市的地步, 或者被大公司收购, 然而,它们为大量的人提供了就业机会, 提供维持当地社区的商品和服务, 并为许多所有者创造财富和独立. 值得注意的是, 我们认为,实际上所有成熟的小企业都是非成长型企业, 以成长型为导向的小企业要么在10年内成长为更大的企业,要么有效地将自己定位为非成长型企业. 这意味着,通过持续存在形成当地经济基础的小企业,从定义上讲,是非增长型企业.

八个片段,八个对话

虽然统计数据可以描绘出小企业总体经验的总体图景, 该行业提供的各种机会可能最好通过单个公司的镜头来说明. 考虑到这一点, 最后,我们将我们广泛的发现建立在小插曲中,这些小插曲描述了我们确定的每个细分市场中小企业的典型经历.

结论

虽然这不是第一次确认 小的业务部门很重要, 我们认为,这里确定的八个部分展示了对拥有小企业的人有意义的区别, 他们雇佣的人, 以及试图理解和支持这些企业的政策制定者.

此外, 虽然我们选择关注小企业之间差异的几个重要方面, 还有其他重要的区别,这种分割没有引起注意. 值得注意的是, 企业在供应链中的位置等行业特征对其经济成功具有重要影响. 同样,小企业主的许多特征(如.g. 比赛, 种族, 性别)对公平分配通过小企业部门创造的经济收益具有重要影响. 小企业的其他特点,如.g. 从事进口和活动, 被特许人的地位, 员工人数, 收入规模)不包括在我们提出的细分中,但对于一些(如果不是所有的话)小企业来说,它们与具体的政策问题至关重要. 除了, 我们提供了一种观点,通过在给定时间点上的可观察特征来细分小企业. 描述小企业随时间变化的动态特征的观点.g. 目前没有员工(近期有招聘意向)的公司可能会为一些政策制定者和决策者提供额外的见解.

尽管存在这些潜在的限制, 我们认为,专注于少数维度的简单细分对参与制定基于研究的政策和决策的小型企业利益相关者社区是有益的贡献, 并且可以作为一种工具,更好地协调研究人员的数据收集和分析与那些希望根据研究制定政策和决策的人提出的问题.

建议引用

法雷尔,戴安娜和小麦,克里斯托弗. 2017. “基于研究的小企业部门政策制定”12bet官方研究所.

 

参考文献。

约翰·鲍德.约翰·哈尔蒂旺格和朱莉娅·莱恩. 2004. “美国雇主-雇员综合纵向数据”.《12bet官方》94(2):224-229. http://www.jstor.org/stable/3592887

史蒂文·戴维斯.约翰,贾明,罗恩·S.克里赞,C. J. 米兰达,哈维尔,努奇,阿尔弗雷德,桑达斯基,克里斯汀. 2007. 《12bet官网》.NBER工作文件编号. 13226. http://www.国家economyRESEARCH局.org/papers/w13226

高晓辉,Ritter, Jay R.朱仲淹. 2013. “所有的ipo都去哪儿了?[j]《12bet官方》第48期. doi: 10.1017/S0022109014000015

海德,布莱恩,萨德,拉德万. 2008. “商业定义决策扭曲了小企业的研究结果。?SSRN提供: http:/ / ssrn.com/abstract = 1228536 . doi: 10.2139 / ssrn.1228536

威廉·R·科尔.N和a, Ramana和Rhodes-Kropf, Matthew. 2014. 作为实验的企业家精神.经济展望杂志28(3):25-48. doi: 10.1257 /中.28.3.25  

致谢。

本文的观点很大程度上得益于我们与小企业专家就小企业部门的关键维度进行的对话. 特别是, 我们要感谢佐尔坦人, 尼巴酒巴苏, 布莱恩Bieron, 罗恩·勃, 马特营, 凯瑟琳·克里斯坦森, Aneesh Chopra, 邓克尔伯格, 凯茜法齐奥, 蒂姆•弗格森, 戴安娜Furchtgott-Roth, 本佳通轮胎, 英格丽·戈尔曼, 布莱恩Headd, Grady Hedgespeth, 罗恩加敏, 凯伦·克里根, 乔伊斯·克莱因, 安德鲁Kresse, Brayden麦卡锡, 布拉德•麦康奈尔, 乍得Moutray, 乔纳森·周, 哈罗德·小矮星, Bill Phelan, 三通罗, 约翰Suh, 汤姆·沙利文, 约翰Swanciger, 玛克辛•特纳, 冬青韦德, 埃里克·韦弗, 肯·扬西, 摘要Yildirmaz, 以及Kim Zeuli的贴心评论.
 

1.值得注意的是,这种区别并不是随着时间的推移而固定不变的——在某些情况下,非雇主变成了雇主. 这种转变并不特别普遍. 对于一家不雇佣员工的公司(head 和 Saade)来说,雇佣第一个员工可能是一次重大的组织提升, 2008: 3), 只有3%的年轻人成功地完成了这种转变(戴维斯等人). 2007: 3).
2.人口普查非雇主调查报告的2,300万家非雇主企业与当前人口研究中报告的自营职业者密切相关,但并不完全一致.
3.值得注意的是, 这些公司的雇佣行为使得人口普查局能够通过诸如 美国企业统计数据 商业动态统计. 这些庞大而稳健的数据集大大促进了实证研究,为有关雇主企业的政策制定提供了信息.

作者

法雷尔

开国和前总统 & 首席执行官